PÔLE INNOVATION ET DÉVELOPPEMENT
Conscient que le monde bouge rapidement, le groupe SCAEL a structuré son pôle Innovation et
Développement pour répondre aux attentes de demain. Economie circulaire, productions agricoles au coeur des villes, outils numériques, le groupe ne s’impose aucune limite pour proposer de nouvelles sources de revenus à ses agriculteurs. Notre souhait : toujours garder un coup d’avance.
CHIFFRES CLÉS 2022-2023
42 M€
D’actifs
95 %
Taux d’occupation financier
255 M€
Chiffre d’affaires Cereapro.com
1er
Négoce 100% digital de céréales en France
CEREAPRO.COM
Lancée en 2016, cette plateforme offre aux exploitants agricoles la possibilité de vendre leurs céréales et de s’approvisionner en ligne.
AGRICULTURE URBAINE
De la construction d’éco-quartiers avec le projet Olis à l’aquaponie, la Scael s’ouvre à l’agriculture urbaine en rapprochant agriculteurs et citoyens.
FONCIÈRE AGRICOLE
L’ouverture aux adhérents du capital de notre foncière agricole leur offre un
placement sûr et rentable. Avec cette foncière, la coopérative sécurise la valorisation de ses actifs.
DORIAN DUTEILLEUR
TRESORIER de la SCAEL
« Agrimmo, une source de diversification de revenus »
« Grâce à notre foncière Agrimmo, l’adhérent ne détient plus seulement des parts sociales de la coopérative, il
bénéficie aussi des investissements immobiliers réalisés par le groupe SCAEL. Nous allons plus loin dans son
intégration au sein de l’entreprise. Le tout, en lui proposant une diversification de revenus indépendante de ses productions agricoles et des aléas climatiques.»
Jean-Sébastien LOYER
directeur général du groupe Scael
« Innover de manière pragmatique»
« Nous préparons l’avenir en rendant accessibles des innovations aux agriculteurs. En mêlant technologies, nouveaux systèmes d’organisation et de production, le projet Olis illustre complètement cette démarche. Nous étudions toutes les opportunités, du moment qu’elles génèrent une plus-value pour l’agriculteur, pour le groupe SCAEL, et pour le territoire. Cette stratégie, certes audacieuse, se veut avant tout pragmatique, et non dogmatique.»
Le plan SCAEL 2025 définit la stratégie du Groupe SCAEL et son ambition à cinq ans. Construit par le Conseil d’Administration et la Direction du Groupe SCAEL, ce plan est structuré autour de six axes opérationnels majeurs
